Varje organisation har ett uppdrag och krav på sig att nå uttalade resultat. För att vara långsiktigt framgångsrik behöver uppdraget tydliggöras i organisationens alla delar så att varje medarbetare vet hur deras uppgift bidrar till helheten. Det är också viktigt att varje medarbetare har en uppgift som utnyttjar den egna potentialen  
Jag genomför organisationsanalyser och utvecklar metoder för styrning genom att definiera verksamhetens behov av framtida position utifrån organisationens mest komplexa och långsiktiga uppdrag. Jag tydliggör vilken sammanlagda förmåga som behövs, analyserar drivkrafter och kompetens inom organisationen och hur det tillsammans påverkar organisationens resultat och möjlighet till utveckling
Den modell för styrning av organisationen jag använder är baserad på Elliot Jacques teori om den rekvisita organisationen.

Länkar